“当前经济上行压力持续增大，给民营经济发展带给了相当大艰难和挑战。”全国工商联主席王钦敏在不久前2016年中国民企500强劲发布会上认为。　　如此情势下，中国制造业民营企业如何转型升级、求生诛兴盛？　　主打重型机械设备的三一集团指出，转型升级的驱动力在于一如既往的创意。江苏亨通集团的经验则是“转型要在企业还身体健康时，居安思危才能不断前进。

”　　三一集团、江苏亨通集团等十余家顺利转型升级的制造业民营企业在拒绝接受中新社记者专访时谈到各自发展经历。综合分析，可以显现出中国制造业民营企业大力创意欲“昌”的路径中，最重要的共同点就是维持或增大研发投放创意产品，逆中国生产为中国“智”建。　　以有数上亿用户的九阳豆浆机为事例，正式成立22年，经历了15次根本性技术革新。同时，每年以不高于销售额3%的研发投放反对其科技创新。

目前科研团队多达700人。2015年，九阳公布智能产品战略。　　在转型发展的情绪期，九阳股份有限公司创始人、总裁王旭宁天天在研发部门与工程师们交流。他说道，“最后让我深感做事的，还是我们的新技术储备。

”　　从乡镇工厂发展到车站在世界纺织机械装备前沿，五洋纺机有限公司研发国内第一台生产玻璃纤维的纺机就花费了5年，投放的研发酬劳无法计数。期间为了一个电子贾卡针及掌控，就投放800多万人民币，其中500多万元都是试验不顺利的废料。　　如今，五洋纺机产品销往三十多个国家和地区，“三维打印机”智能纺织经编机堪称政治宣传了传统制衣模式。

“我要通过这个样板样版告诉他世界中国纺织业的智能生产是什么样子。”五洋公司董事长王敏其说道。　　“在民营企业转型升级中，除了技术要素，还须要lsquo;站稳rsquo;”，盾安集团总监李晖特别强调，“大位”就是认清什么是主业，是民营企业的“根”。“制造业是我们的根基，中国经济发展必不可少制造业。

我们要杯葛寄居欲望，扎扎实实打拳。”　　在核电等涉及项目获取加热器配件的仪器生产领域，盾安集团的产品技术有数7项为国际首创，10项产品为中国国内的首台(套)，174项技术居于世界领先水平。李晖指出，要在技术上投资，而不是投机。

　　全国工商联一项调研报告表明，当前中国制造业民营企业分化趋势显著，那些转型升级早于，创新能力强劲，管理水平低，质量品牌优的企业，驶进了迈进中高端的快车道；那些依赖较低价格、低质量、低水平，粗放式发展的企业步履维艰，或面对出局。　　报告指出，“这种分化是市场化和优胜劣汰的必定过程，是经济转型和结构调整的必经阶段。

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